Jak naprawdę zarządzane są fundusze PUK w Słubicach? Weryfikujemy.

Umowa na obsługę Facebooka bez śladu przetargu. Największy kontrakt spółki – z jedną ofertą i ceną o 2,2 mln zł wyższą, niż zakładała gmina. Dwie sprawy, dwie różne skale, jeden wspólny mianownik: w obu przypadkach nikt z zewnątrz nie zweryfikował, czy pieniądze są wydawane zasadnie.

Sprawę umowy na Facebooka jako pierwszy nagłośnił portal jawneslubice.pl – dziękujemy redakcji za tę pracę i za udostępnienie dokumentów.

2 500 złotych miesięcznie, zero konkurencji

Od 1 lutego 2026 roku PUK Słubice Sp. z o.o. ma umowę zlecenie na obsługę firmowego Facebooka: zdjęcia, rolki, relacje, harmonogram publikacji, przekazywanie zgłoszeń mieszkańców pojawiających się w komentarzach. W imieniu spółki umowę podpisał prezes zarządu Artur Smoleński. Wynagrodzenie: 2 500 zł netto (ok. 3 071 zł brutto) miesięcznie, na czas nieokreślony.

Do tej pory ten sam profil prowadzili bezpłatnie prezes i pracownicy spółki, przy okazji swoich zwykłych obowiązków.

Fragment umowy zlecenie PUK Słubice na „zarządzanie i wsparcie komunikacji w mediach społecznościowych”, zawartej 2 lutego 2026 r.

Publiczne zapytanie ofertowe to nie tylko formalność – to jedyny moment, w którym decyzja spółki zostaje wystawiona na widok publiczny i ktokolwiek z zewnątrz może ją skomentować albo zakwestionować. Sprawdziliśmy BIP PUK Słubice i stronę internetową spółki. Nie ma tam żadnego ogłoszenia o naborze na tę usługę – czyli nie było też momentu, w którym ktokolwiek poza samą spółką mógł sprawdzić, czy ta decyzja i ta cena mają sens.

11,2 miliona złotych, jedna oferta

Największy kontrakt spółki wygląda podobnie, tylko w zupełnie innej skali. Z zawiadomienia o wyborze najkorzystniejszej oferty w postępowaniu ZP.271.24.2025.PG – przetargu nieograniczonego na odbiór i zagospodarowanie odpadów komunalnych z terenu gminy Słubice – wynika, że wpłynęła do niego dokładnie jedna oferta. Złożył ją PUK Słubice.

Zawiadomienie o wyborze najkorzystniejszej oferty w postępowaniu ZP.271.24.2025.PG, 28 listopada 2025 r. – wpłynęła jedna oferta, od PUK Słubice.

Gmina planowała na ten cel do 9 mln zł brutto. Jedyna oferta opiewała na 11 197 589,33 zł – ponad 2,2 mln zł więcej. Formalnie procedura zadziałała: oferta spełniła warunki SWZ, komisja przyznała jej maksymalną liczbę punktów, zamówienia udzielono zgodnie z przepisami. Ale nikt po drodze nie zapytał głośno, dlaczego przy kontrakcie wartym ponad 11 mln zł zgłosił się tylko jeden wykonawca i dlaczego jego cena była o jedną piątą wyższa od założeń – bo w systemie z jedną ofertą nie ma nikogo, kto zadałby to pytanie w trakcie procedury, a nie po fakcie.

Wspólny mianownik

Formalnie to dwie zupełnie odrębne sprawy – inna procedura, inna skala, inne kryteria wyboru. Łączy je jedno: w obu przypadkach brakowało realnego, zewnętrznego spojrzenia na decyzję w momencie, gdy jeszcze można było ją skorygować. Przy małej umowie – bo nie było żadnego ogłoszenia, do którego ktokolwiek mógłby się odnieść. Przy dużej – bo formalna procedura przebiegła bez zarzutu, ale nikt nie sprawdził, dlaczego wystartował do niej tylko jeden wykonawca ani dlaczego jego cena była wyższa od planu.

PUK Słubice to spółka w 100 proc. należąca do gminy. Jej przychody to opłaty mieszkańców za usługi komunalne i umowy z gminą – czyli publiczne pieniądze, niezależnie od tego, czy mowa o 2 500 zł miesięcznie, czy o 11 milionach złotych. Pytanie, które z tego wynika, jest proste: kto w Słubicach systematycznie patrzy władzy i spółkom komunalnym na ręce, zanim decyzja stanie się faktem dokonanym, a nie dopiero wtedy, gdy dokumenty trafią do dziennikarzy albo lokalnych obserwatorów.